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| 私たち日本エイムがフォーカスするのは、製造業、なかでも高度なモノづくりのノウハウによって世界市場で存在感を発揮する半導体や液晶といったエレクトロニクス産業です。これら企業では、製品の高付加価値化に伴って、“高度な製造技術の確立・維持”と“需給の変化にフレキシブルに対応する生産体制の確立”という相反する課題が生まれています。日本エイムは、こうした課題に対応するために、人材の育成に力を注ぎ、組織的な命令・指揮系統を持った技能集団を形成。お客様の依頼に応じて労働力を供給するだけではなく、業務の一括請負を通じて、組織力によるスピーディなライン立上げを実現しています。また、受託する業務も、製造オペレーション分野だけでなく、業務の一括受託による人材や組織の学習能力、改善能力を活かして、製造装置メンテナンスや生産プロセスサポートなどの領域へ進出。高い付加価値を提供し、お客様の経営効率向上をサポートしています。 |
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| 現在、わが国の製造業には約1,000万人もの人々が就労しています。また、そのうち約1割が請負業など外部の人材であり、全工場の約6割が人材サービスを活用しているといわれています。その背景には、産業社会のグローバル化による世界的な競争の激化や市場環境の変化によって、製造業がよりコスト負担の少ない、フレキシブルな生産体制を求めていることが挙げられます。ところが、積極的な技術革新によって高い付加価値を生み出す半導体・液晶などのエレクトロニクス産業では、外部人材を活用して一時的に人件費を削減するより、より高い技能を持ち、継続的に業務を改善していくプロフェッショナルが求められています。そこで日本エイムは、単なる要員の提供ではなく、社員個々の能力開発、スキルアップと連動した教育・配属を実施。お客様の業務を組織として一括受託することで、品質や納期などの管理面を含め、社員一人ひとりの目的意識の向上と連動した生産性向上を実現しています。日本エイムは、常に高度な目標に挑戦し続ける志を持った若者に、学び合い、高め合う、創造的な職場環境を提供します。 |
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| 日本エイムでは、事業所長の下に、オペレーションを担当するシフトリーダー、リーダー、サブリーダー、装置メンテナンスを担当するエンジニアなど、業務に必要な経験、スキルを持った人材を計画的に配置するとともに、品質・納期・原価・設備・安全衛生・労務といった、生産現場のマネジメントに不可欠な6つの管理を行い、お客様の生産性向上・業務負担の低減を図っています。 |
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