日本エイムはさらなる成長に向けた新たな一歩を踏み出しました。今まで社内のさまざまな意見を集めて、私たちが進むべき方向性をじっくりと考えた年だったのに対して、もっと具体的に、そして積極的にアクションを起こし、社員一人ひとりが「日本エイムは変わった！」と実感できるようにしたいと考えています。
そうした活動を進めていくためのキーワードとして、私は「信頼」という言葉を掲げています。会社が成長していくために最も必要なこととは何か――その答えが、ここに凝縮されていると確信しています。お客様との信頼、社員との信頼、そして社会や株式市場との信頼を強めていくためには、常に誠実に行動し、付加価値の高い提案を生み出していくことが必要です。社長である私が、現場のマネージャーが、そして社員一人ひとりが周囲に信頼され、期待される存在になること。それが、日本エイムのテーマです。
2007年4月に日本エイムの代表取締役社長に就任してから、私は全国で100回以上の会社説明会に参加し、たくさんの社員の皆さんとお会いしました。また、FC・支社・本社の社員が組織や役職を越えて活発に意見を交わしあう「オフサイトミーティング」にも参加して、現場で働く社員たちの意見を直接きいたり、「社長直通メール」を設けて会社に対する意見・要望・クレームを募ったりしています。
これらを通じてたくさんの人と出会えたこと、いろんな意見をもらえたことは、「日本エイム」という会社が目指すべき方向性を考えるうえでも貴重なヒントになりました。また、現場の自発的な取り組みによって、自主運営を行うFCが増えたり、社員のステップアップを応援するプロジェクトが生まれたことは、何よりも嬉しい成果でした。
今後も、社内外のさまざまな人たちと“対話”をしながら、いろんな意見を集めて日本エイムをより良い会社へと成長させていきたいと思っています。
もう一つ、日本エイムが継続的に発展・成長していくためには、社員全員が“いま取り組むべき課題”をきちんと理解し、一丸となって克服していくことが大切です。日本エイムは以前から“正社員雇用”を基本としていますが、これは会社が直面している課題や目指すべき方向性を社員とともに「共有」し、言行一致で「実行」していこうという想いの表れでもあります。
私は日本エイムの代表者として、自らの言動と行動に責任をもって会社を経営するとともに、社員一人ひとりが働きがいをもてる、成長や喜びを実感できる職場環境をつくっていきます。そして、可能性あふれる皆さんと一緒に、もっともっと大きな夢を「共有」し、新しい挑戦を「実行」し、ともに喜びを「実感」できたら――そう願ってやみません。
新しいステージに向かって動き始めた日本エイムへの参加を、心からお待ちしています。
