日本エイムがフォーカスするのは、製造業、なかでも高度なモノづくりのノウハウによって世界市場で存在感を発揮する半導体や液晶といったエレクトロニクス産業です。これら企業では、製品の高付加価値化に伴って、“高度な製造技術の確立・維持”と“需給の変化にフレキシブルに対応する生産体制の確立”という相反する課題が生まれています。日本エイムは、こうした課題に対応するために、人材の育成に力を注ぎ、組織的な命令・指揮系統を持った技能集団を形成。業務の一括請負を通じて、組織力によるスピーディなライン立上げを実現しています。
また、受託する業務も、製造オペレーション分野だけでなく、業務の一括受託による人材や組織の学習能力、改善能力を活かして、製造装置メンテナンスや生産プロセスサポートなどの領域へ進出。高い付加価値を提供し、お客様の経営効率向上をサポートしています。
経営効率向上へのステップ
日本エイムは、業務に習熟したプロフェッショナルによる一括請負を通じて、単なるコスト削減にとどまらない、競争力強化のための「仕組み」を提供します。たとえば、半導体の製造プロセスでは、フォトリソやエッチングなど、受託した業務の前後工程まで積極的にサポートします。また、製造オペレーションだけでなく、日々の装置メンテナンスや移転のための機器調整、据付、さらにプロセス維持・保全のサポートまでも受託しています。このように、日本エイムでは一括受託によって蓄積してきた経験やノウハウを活かして、お客様の製造ラインの縦・横に拡がる多彩な業務を支え、単なる工程請負業にとどまらない、高い付加価値を提供しています。
アウトソーシング領域の広がり
日本エイムは、社員個々の能力開発、スキルアップと連動した教育・配属を実施することで、社員一人ひとりの目的意識の向上と連動した生産性向上を実現しています。また、業務を一括受託し、品質や納期、安全衛生、労務などさまざまな管理業務を担うため、一技術者としてだけでなく、製造現場において必要不可欠なマネジメントスキルを習得することができます。さらに、オペレーターとして一定の経験を積んだ社員に対しては、より高度な技術スキルを獲得できる職場への配置を実施。配属前の教育や現場でのOJTを通じて、キャリアアップをサポートします。このように、日本エイムは、常に高度な目標に挑戦し続ける志を持った若者に、学び合い、高め合う、創造的な職場環境を提供しています。
プロフェッショナルを育む組織環境
日本エイムでは、事業所長の下に、オペレーションを担当するシフトリーダー、リーダー、サブリーダー、装置メンテナンスを担当するエンジニアなど、業務に必要な経験、スキルを持った人材を計画的に配置するとともに、品質・納期・原価・設備・安全衛生・労務といった、生産現場のマネジメントに不可欠な6つの管理を行い、お客様の生産性向上・業務負担の低減を図っています。
